Выбор города


Подать объявление

Регистрация

Войти

Платные услуги

Правила
Что искать? Например: продам автомобиль В какой рубрике искать? Например: Авто  


Главная страница / Услуги / Образование / Курсы /


Курсы «Microsoft Project. Расширенные возможности» Углубленное изучение.




ЗаголовокКурсы «Microsoft Project. Расширенные возможности» Углубленное изучение.
ОбъявлениеПродолжительность курса: 3 дня (30 академических часов)

Целевая аудитория: руководители проектов, менеджеры проектов, администраторы проектов, планировщики проектов, руководители организаций и функциональных подразделений, участвующих в проектах, руководители и сотрудники проектных офисов, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами.

Цель курса: в процессе обучения слушатели научаться эффективно планировать содержание, сроки, ресурсы и стоимость проекта, оптимизировать план проекта по срокам, затратам и трудозатратам, решать ресурсные конфликты, прогнозировать отклонения, контролировать ход реализации проекта, координировать действия исполнителей, рассчитывать различные сценарии развития проектов, разрабатывать отчеты в Microsoft Project и многое другое.

Программа курса:

Модуль 1. Обзор интерфейса и настройка программы Microsoft Project
·         Знакомство с интерфейсом и представлениями программы. Пользовательская настройка интерфейса, представлений и панели быстрого доступа
·         Пользовательская настройка основных параметров файла проекта (локальные настройки) и программы (глобальные настройки)
·         Настройка глобального шаблона. Перемещение пользовательских настроек и других элементов между файлами проекта и глобальным шаблоном
·         Использование справочной системы
·         Последовательность шагов работы руководителя проекта с системой календарного и ресурсного планирования

Модуль 2. Создание проекта в Microsoft Project
·         Создание нового проекта. Определение свойств проекта.
·         Настройка и изменение рабочего времени календаря проекта. Виды календарей проекта.
Создание календарей проекта с двух и трехсменным графиком работы.
·         Подходы к планированию состава работ. Планирование снизу-вверх и сверху-вниз.
·         Определение перечня задач проекта. Виды задач (задача, суммарная задача, веха, задача гамак, повторяющаяся задача, прерванная задача, неактивная задача).

Модуль 3. Создание структурной декомпозиции работ проекта (СДР)
·         Принципы и методы декомпозиции. Основные подходы и правила разработки СДР. Уровни детализации и вложенности работ.
·         Настройка и изменение кода СДР, префикс кода, макси кода и таблиц подстановки. Фильтрация и группировка по кодам структуры.

Модуль 4. Определение последовательности работ
·         Построение сетевой диаграммы проекта. Основные правила разработки сетевой диаграммы проекта.
·         Определение и установка взаимосвязей между работами. Использование функции «Выделение последовательности работ».
·         Использование временных задержек и опережений.
·         Определение зависимостей между работами (обязательная, дискреционная, внешняя, внутренняя зависимость).

Модуль 5. Оценка длительности работ
·         Методы оценки длительности: экспертная оценка (метод дельфи), оценка по аналогам, параметрическая оценка, оценка по трем точкам (PERT), методы группового принятия решений, анализ резервов (определение резервов времени).

Модуль 6. Определение и установка ограничений в проекте
·         Установка временных ограничений и крайних сроков. Типы ограничений. Действие временных ограничений разного типа, конфликты планирования.
·         Типы задач. Изменение типов задач. Отличие в расчетах для разных типов задач - фиксированная длительность, фиксированный объем ресурсов и фиксированные трудозатраты.
·         Влияние параметра «Фиксированный объем работ» на длительность, объем ресурсов и трудозатраты.

Модуль 7. Определение необходимых для выполнения проекта ресурсов и их характеристик
·         Формирование пула ресурсов проекта, описание квалификации и требования к ресурсам.
·         Виды ресурсов: трудовые, материальные, затратные, универсальные (ролевые), бюджетные.
·         Определение трудового ресурса. Настройка и изменение рабочего времени календарей ресурсов. Настройка и просмотр доступности трудового ресурса по времени. Максимальная загрузка трудового ресурса.
·         Определение материального ресурса. Определение способа расходования материальных ресурсов (постоянный или переменный расход материала).
·         Определение затратного ресурса. Отличие прямых затрат от фиксированных.

Модуль 8. Назначение ресурсов на работы
·         Способы назначения ресурсов, замена ресурсов, изменение свойств назначения. Основные правила назначения ресурсов.
·         Принципы назначения трудовых ресурсов. Анализ выделения трудовых ресурсов во времени. Анализ текущей доступности трудовых ресурсов. Корректировка превышения доступности ресурсов.
·         Применение профилей загрузки к назначениям (плоский профиль, двойной пик, колокол, черепаха, загрузка в начале, загрузка в конце, ранний пик, поздний пик), пиковая загрузка, задержка начала назначения.
·         Принципы назначения материальных ресурсов. Анализ количественных характеристик. Назначение материальных ресурсов с фиксированной и переменной нормой расхода материалов.
·         Принципы назначения затратных и бюджетных ресурсов. Назначение сверхурочных на работы
·         Специфика множественных назначений (мульти назначения). Распределение трудозатрат между назначениями, определение трудоемкости и взаимосвязь назначений с различными типами задач.
·         Создание и назначение уникальных календарей для проекта, задач и ресурсов. Приоритетность календарей. Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения конфликтов.
·         Анализ потребности проекта в ресурсах. Создание ресурсного плана проекта.

Модуль 9. Разработка календарного плана проекта
·         Оценка и анализ продолжительности проекта с использованием методов критического пути и критической цепи. Расчет критического пути, прямой и обратный проход по сетевой диаграмме. Определение общих и свободных временных резервов. Установка минимального временного резерва для критических задач.
·         Расчет нескольких критических путей, особенности расчета критического пути при консолидации проектов.
·         Использование в проекте проектных и питающих буферов по методу критической цепи. Сопоставление метода критического пути с методом критической цепи.

Модуль 10. Анализ и оптимизация плана проекта
·         Управление ограничениями проекта - сроки, стоимость и содержание.
·         Ресурсная оптимизация плана проекта. Анализ загрузки трудовых ресурсов. Выявление перегруженных и недогруженных ресурсов. Методы устранения ресурсных конфликтов, равномерное распределение загрузки по проекту.
·         Настройка параметров выравнивания загрузки трудовых ресурсов. Ручное и автоматическое выравнивание. Выравнивание в пределах доступного резерва работы. Использование представления «Диаграмма Ганта с выравниванием» и полей «Допускается прерывание при выравнивании» и «Выравнивание назначений».
·         Временная оптимизация плана проекта. Способы сокращения сроков проекта
·         Стоимостная оптимизация плана проекта. Способы сокращения стоимости проекта. Влияние сжатия длительности проекта на его стоимость проекта.
·         Использование методов моделирования «Анализ что если» и «Имитация» для определения различных сценариев хода исполнения работ в проекте.

Модуль 11. Мониторинг и контроль работ проекта
·         Утверждение и сохранение базового плана проекта. Работа с базовыми и промежуточными планами проекта. Анализ и сравнение различий между двумя версиями проекта.
·         Сравнение базовых (директивных), текущих (прогнозных) и фактических планов проекта.
·         Отслеживание хода фактического выполнения проекта. План - фактный анализ. Выявление запаздывающих задач.
·         Анализ отклонений и корректирующие воздействия. Визуализация различных отклонений с помощью графических индикаторов. Анализ хода работ проекта с помощью линий хода выполнения.
·         Методы измерения прогресса исполнения работ от длительности, стоимости и трудозатрат проекта.
·         Методы простого и детального контроля проекта.
·         Использование контрольных точек как инструмент мониторинга и контроля работ проекта.

Модуль 12. Дополнительные возможности Microsoft Project
·         Работа со стандартными группировками. Создание и настройка пользовательских многоуровневых группировок и группировок на основе пользовательских кодов.
·         Работа со стандартными фильтрами задач и ресурсов. Создание простых и сложных интерактивных фильтров, фильтрация выделением, автофильтры.
·         Сортировка простых и иерархических списков. Использование при сортировке свойства «перенумеровать задачи».
·         Создание и настройка пользовательских таблиц и представлений.
·         Создание и настройка вычисляемых полей различных типов, работа с подстановками, формулами и функциями.
·         Настраиваемые поля с выпадающими списками и графическими индикаторами.
·         Настройка стилей отображения текста и графической информации в различных представлениях. Применение глобального форматирования к тексту.
·         Создание, сохранение и использование файла шаблона проекта.
·         Настройка представления Временная шкала. Использование множественных временных шкал в проекте.
·         Импорт и экспорт информации. Создание схем экспорта.
·         Создание пула ресурсов. Анализ загрузки ресурсов и обновление информации о ресурсе в пуле ресурсов. Связывание новых планов проектов с пулом ресурсов. Назначение ресурсов из пула ресурсов.
·         Создание сводного проекта (мастер-проекта). Совместная работа в приложении, работа со вставленными проектами, задание связей между задачами сводного и вставленных проектов. Открытие доступа к пулу ресурсов для сводного и вставленных проектов.
·         Использование заметок к работе. Сопровождение работ документами. Создание гиперссылок.
·         Использование стандартных отчетов. Создание и настройка пользовательских отчетов, настройка внешнего вида и печать отчетов.
Объявление подано10.05.2018

Контактная информация
Имя: Администратор
город: Астана
телефон: 87088017777
написать письмо

Курсы «Microsoft Project. Расширенные возможности» Углубленное изучение.
Курсы «Microsoft Project. Расширенные возможности» Углубленное изучение.
 





   





RSS подписка Карта сайта Карта сайта Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100