| Заголовок | Управленческий и кадровый консалтинг | | Объявление | ===Диагностика и оптимизация===
Бизнес-диагностика - это комплексное исследование хозяйственной деятельности предприятия. Её целью являются выявление наиболее важных проблем и приоритетов в развитии компании. Качественным отличием консалтинговой компании H-ART является разработка программы оптимизации, которая включает все необходимые положения, документы и набор краткосрочных и долгосрочных действий.
===Консалтинг===
Оптимизация фонда оплаты труда
Внедрение системы оплаты труда (согласованной с рынком и возможностями компании)
Внедрение организующей схемы компании: оптимизация бизнес-процессов, технологий и стандартов
Внедрение системы управления на основе ключевых показателях эффективности
===Бесплатный бизнес-тест===
Бизнес-тест от консалтинговой компании H-ART – это разработанный экспертами опросный лист, который позволяет оперативно взглянуть Вам со стороны на своё предприятие, тем самым определив свои слабые и сильные стороны. График анализа бизнеса показывает то, каково состояние основных функций компании в конкретный момент времени: чему в первую очередь необходимо уделить внимание, чтобы улучшить финансовые результаты
===Гостевой визит===
Бесплатное знакомство Вас с нашими специалистами, их знаниями и способностями, предполагающее проведение анализа одной из областей деятельности, или проведение базовой оценки деятельности Вашей компании.
========================================
Кто мы?
«H-ART» - консалтинговая компания, которая предоставляет услуги управленческого и кадрового консалтинга, а также проводит обучение для руководителей. Начиная с 2007 специалистами компании успешно реализовано более 50 консалтинговых проектов, а практические курсы прошли более 350 руководителей и владельцев предприятий.
========================================
Специализация:
Мы специализируется на внедрении в розничных и производственных, торговых предприятиях эффективной системы управления, которая позволяет компаниям за короткий срок повысить уровень дохода и рентабельности, а владельцам перейти от «ручного» управления к удаленному контролю работы саморазвивающегося бизнеса.
Мы не предлагаем универсальных решений, а подходим к каждой компании индивидуально, в рамках консалтингового проекта, сводя к минимуму операционные ошибки и финансовые потери. За последние годы благодаря нашим консалтинговым проектам совместно с ТОП менеджерами предприятий удалось вывести на более высокий уровень деятельности несколько десятков предприятий на территории СНГ, позволив им за короткий срок сплотить команду сотрудников-единомышленников, увеличить объем производства и от 19% до 244% повысить доход своей компании.
========================================
Результат:
254 компании получили данные об успешных практиках управления (обучение и коучинг)
33 176 часов работы консультантов на проектах
62 диагностики и программ развития и реорганизации (повышение рентабельности)
21 консалтинговый проект, направленный на систематизацию и стандартизацию деятельности компании (формирование команды единомышленников, повышение рентабельности и доходов компании и сотрудников)
28 442 290.00$ - сумма дополнительно полученной прибыли в компаниях наших клиентов по результатам реализованных проектов | | Объявление подано | 28.03.2013 |
| |
|
